跨境旅游同时消费当地的健康管理、医疗体检、整形美容等产品，由于服务体验优质，大众消费需求越来越高。跨境医疗已经成为全球市场的一个新增长点。美国市场咨询公司Transparency Market Research研究报告称，2019年全球医疗旅游市场规模将由目前的100亿美元升至300亿美元，呈现17.9%的复合年均增长率。

　　跨境医疗绝非有钱人专享

　　早在2008年，万科董事长王石选择在日本完成心脏6个支架手术。为什么他不选择国内医院而是移向日本？

　　以下是他的自述摘要：“2008年9月6开始，我两次心肌梗塞，一次病危，四次心血管介入造影手术，在三个主要心脏动脉处装了6个支架。整整两年后，我选择去日本看病，我的朋友张丽玲，告诉我日本神原纪念医院是日本最好的心脏病医院，堪称世界一流。

　　这个医院拥有全球最顶尖的心脏病专家。目前国内查看心血管状况最可靠的手段是心血管照影，心血管造影对患者来说是一个比较痛苦的事，切开动脉血管无论如何是很吓人的，但是张丽玲告诉我在神原医院做造影是用不着切开动脉血管的，这是驱使我去日本检察心脏的最重要的原因。”

　　功成名就后，越来越多的中国富人开始关注自身健康这一跟随自己一辈子的“项目”和“工程”，雄厚的实力也让他们有了新的选择。胡润财富报告指出，截至2015年5月，中国内地600万资产高净值人群数量约314万，中产阶级的人数超过1197万——为优化自身医疗服务体验、优化医疗质量而升级消费，让出国看病、体检、美容开始成为中产阶层乐于为之消费、买单的项目。

　　但是，跨境医疗绝非仅是有钱人专享。

　　欧美国家流行消费海外医疗服务发生在10年前。苦于发达国家高企的诊疗费用，欧美国家的国民更热衷在周边一些小国家做一些整容、小手术的轻症治疗，比如英国人会去费用较低的欧亚国家整容、补牙；德国人去东欧医疗旅游；意大利人去德国看病，甚至可以刷自己的医保卡；美国人热衷于前往哥斯达黎加整容，价格便宜一半。

　　如今迅猛发展的全球跨境医疗不再拘泥看病转诊，人们的需求更多样化，转而消费更丰富的医疗服务。互联网技术慢慢渗透市场，远程问诊走向大众。不用出国便能消费到国际医疗资源，获取国际权威医院获取第二诊断建议。

　　据海外医疗服务机构数据显示：“2015年9月以来中国患者赴海外就医数量比年初突增三倍，预计一两年内将出现爆发式增长。”日本政策投资银行的报告指出：到2020年，仅以体检为目的赴日的中国游客每年预计将超过31万人次，日本医疗旅游的潜在市场规模将达5507亿日元(约合302.8亿元人民币)。

　　“革”传统医疗行业的命

　　通过互联网，两位中国首富正在悄然“革”传统医疗行业的命。

　　2016年1月初，王健林宣布万达集团投资150亿与英国国际医院集团签订合作协议，大刀阔斧迈向高端医疗。马云则一方面布局医疗支付，一方面布局新医疗体系。腾讯、百度也通过投资、自建平台等各种方式布局医疗领域。

　　随着中国有钱人越来越多，老龄化社会深化，2016年医疗市场还将释放更大需求。根据中国工业和信息化部下属研究机构在2015年底发布的报告显示，到2020年，中国医疗健康产业总规模将超过8万亿元。按照马云自己的话来说：“由于我们今天的雾霾，由于我们的水，由于我们的食物，十年以后，中国人将会生很多的病”。

　　既然要看病、预防得病，自然离不开医疗健康服务。

　　目前，国内糟糕的医疗服务体系正迫切等待一场升级。然而，完成医疗体制改革，政府往往小火慢炖，升级完成时间仍不确定。

　　于是，国内的医疗体系更加不能满足用户需求：

　　第一，看病效率低。预约名医名院困难、还要和黄牛号贩子一争高下；

　　第二，服务体验差。挂上号好不容易看了医生，得到的服务体验更为糟糕。

　　第三，预防保健体系缺乏。国内患癌概率高，防癌需求旺盛，但常规体检机构不能满足癌症早筛查等火爆需求。

　　于是，迅速增长的中产阶级决定不再忍受这种现状，他们愿意花费稍高，甚至低于国内的价钱，消费更优质的医疗资源配置，享受更优质的服务体验。一场由中产阶层引领的医疗消费升级风暴正在刮来。

　　投资圈高度关注，2016年或成为跨境医疗行业启航年

　　在春雨医生、大姨吗、平安好医生等移动健康App成功诞生之后，健康大数据、健康管理、云计算等技术不断成熟，业内认为互联网医疗2016年将步入下半场，市场新的波动增长点,离不开全球移动医疗健康资源、医疗产业链的整合及优化。2015年底，互联网医疗投资市场慢慢转向理智冷却。

　　2016年，就在全世界预期中国宏观经济面临长下行压力下，医疗行业的未来正被大量资本看好。经济不好，大家更会把每一笔钱花得更有价值。消费医疗服务乃人之常情，这一市场强需求，不会被经济大势影响，且以消费升级为导向的医疗服务领域依然将是投资重点。

　　早在2014年，主打“出国看病”服务机构的盛诺一家获得红杉资本A轮5000万人民币融资。红杉资本团队表示“海外医疗肯定有很大需求，远比今天的要大。此番投资并没有短期回报预期，主要追求长期成长及品牌效应。”

　　2015年7月，春雨移动健康“春雨医生”控股公司“春雨国际”，主打互联网跨境医疗服务平台，完成A轮1500万人民币融资。

　　据美国斯坦福研究机构(SRI)公布，2013年全球医疗健康旅游产业规模约为4386亿美元，约占全球旅游产业经济总体规模的14%，全球市场初具规模，未来国内跨境医疗市场规模将突破100亿美元。

　　在2015年下半年，国务院颁布积极推进“互联网”行动的指导意见，其中提出：大力支持发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费，加快发展互联网医疗、健康等新兴服务，鼓励整合优化线上线下资源服务，提高经营效率。就这样，跨境医疗开始搭上国家战略发展的“顺风车”。

　　政府作为社会的操盘手，开始了一场更大的跨境医疗布局，国内刚刚启航的跨境医疗市场，正在酝酿一个巨头出现。

　　中国市场即将诞生下一个跨境医疗巨头

　　目前，国内跨境医疗市场尚处蓝海，各路资本暗流汹涌，每天都有新成立的现象级公司，每天也都有黯然收场的创业团队，而整个市场当前都在酝酿一个巨头出现。而它会是谁？

　　第一种可能：不断优化线下服务的中介机构。

　　目前国内从事跨境医疗行业的有上千家公司，大多数为类似传统留学中介一样的服务机构。他们以线下服务为圆心，收取服务费，为用户推荐海外医院、帮助完成预约、翻译整理患者病历，办理签证机票、甚至提供海外医学翻译服务。

　　这类的机构和中介一样收取服务费，但是价格并不透明，通常十几万、几十万不等。

　　业内“历史”悠久的是盛诺一家、优翔国际、迈德瑞、厚朴方舟。但称得上大哥级别的当属“盛诺一家”，专注出国诊治癌症方向，签约下来的医院都是顶尖级医院，服务口碑甚佳。

　　第二种可能：打开中国国内市场的海外医院办事处。

　　业内除了传统中介服务公司之外，还有很多外资机构的中国办事处，各自实力不同。像美国梅奥诊所、克利夫兰等名医院均在北京设立办事机构，试图打通国内医院转诊通道。他们各自推出的主打癌症、儿童病、血液病等领域转诊产品，受到很多信任国际大医院的患者欢迎，对国内外医疗界交流学习也是功不可没。如果一个海外医疗集团能在中国市场完全打开，除了高成本进行本土落地运营外，还需要做政府关系，更多优势集中在聚合单一机构医疗资源。

　　第三种可能：打造线上线下服务闭环的平台级产品。

　　注重整合线上资源、打造线下服务的平台级产品，当前最具代表性的便是脱胎于国内移动健康霸主春雨医生的“春雨国际”，后者主打“互联网线下医疗服务”。筛选全球医疗供应商，包括医院、医美机构、体检机构、牙医诊所等。

　　春雨国际的运营思路为：于线上聚合信息和全球供应商，线下不断优化服务体验，最终用户回国后，再由春雨医生平台上的优质私人医生负责后续服务工作，完成交易闭环。

　　根据财报显示，春雨国际运营半年时间，各项交易数据、全球供应商增长率相当于传统境外医疗中介机构2年之久。未来春雨国际还要整合，引流春雨医生9000万用户、42万医生资源，建立海外医疗机构管理系统、落地更多春雨国际诊所打造海内外医院交流服务。

　　互联网行业每一个巨头的成长和成功，都需要时间的见证。在尚处蓝海的跨境医疗行业谁最会笑到最后？让我们拭目以待。